一技之長，能動天下。技能型人才是推動礦區“三基”建設的關鍵要素，更是推動高質量發展的源頭活水。2024年，恒源煤礦堅持把高技能人才作為支撐發展的“第一資源”，從建立培養新體系、探索競賽新模式和樹立激勵新導向入手，助力高技能人才“破圈出彩”。
立培養新體系拓寬技能人才“成長渠道”
該礦將技能人才培養納入礦井發展戰略規劃，實施“工匠建設行動計劃”，培養造就一批深耕安全生產現場、技藝精湛有拿手絕活的工匠大拿。進一步弘揚工匠精神，厚植工匠文化，深化產教融合，建立了以“實操平臺+工匠技能大師工作室”為引領，以崗位練兵、技術比武、對標學習、名師帶徒、班組建設“五位一體”為核心的技能人才培養體系，落實職業技能等級制度，暢通職業發展通道，加大技能提升獎勵待遇，激勵廣大技能人才立足崗位鉆研技藝、創新創造，不為技能人才架起了“成長階梯”。2023年，該礦累計培養出省技術能手1名，皖煤杰出工匠1人，皖煤工匠9人，金牌班隊長1人，優秀班隊長11人，優秀專業技術人員11人。截至目前，我礦累計取得高級技師 20人、技師 79人、高級工 341人、中級工990人。
探索競賽新模式鋪就技能人才“星光大道”
“職工技術有多強，企業提供的舞臺就有多大。”該礦積極搭建育才平臺，大力弘揚工匠精神，將各類能工巧匠由“幕后”推向“前臺”，影響和帶動更多職工共同進步。常態化開展技術比武，深化季度有練兵、年度有比武機制，在比學趕超中培育更多“皖煤工匠”。結合《恒源煤礦“人人爭當熟練工，個個勝任關鍵崗”活動實施意見》要求，舉辦2024年一季度青工比武暨“人人爭當熟練工;個個勝任關鍵崗”比武，開展安全儀器監測工、瓦斯檢查工、綜采維修電工、礦山測量工、單軌吊司機、礦山通風工6個崗位項目比賽，進一步提高全礦員工自身業務素質和安全意識，規范各崗位操作標準流程。通過全員技能培訓、技術比武和崗位練兵等形式，樹立崗位標桿，真正解決員工理論水平欠缺和實踐能力不足等問題，以點帶面，在全礦范圍內形成“人人爭當熟練工，個個勝任關鍵崗”的良好局面，打造一支技能精湛、技術高超，善于解決現場難題的員工隊伍，促進礦井“三基”建設走深走實，為礦井全方位高質量可持續發展儲備人才。
樹立激勵新導向打通技能人才“發展通道”
該礦為技能人才設置了崗位成長和職級通道兩條并行的發展路徑，并使兩者相互銜接。建立以增強人才幸福感為保障的獎勵福利機制。構建愛才敬才惜才的用人環境，做到事業、感情、待遇、制度“四個留人”。著力打造企業人才評比表彰品牌，按照經營管理人才、科技創新人才、專業骨干人才、技能拔尖人才等類別，常態化開展職工創新成果評審會，推動全員立足崗位創新創效。評選表彰工作。對解決生產經營和管理難題、研究成果取得顯著效益、做出突出貢獻的先進組織和優秀人才予以重獎。鼓勵各單位在員工學歷、技能等級、專業資格提升以及注冊準入類職業資 格獲取等方面建立激勵政策，對獲得國家級、省部級、地市級人才工程獎項或榮譽的分級進行獎勵。
此外，該礦堅持物質獎勵與精神激勵相結合，建立以體現人才價值為重點的分配激勵機制。切實發揮薪酬激勵的基礎性、普遍性和持續性激勵引導作用，充分調動人才的積極性、主動性和創造性。每年要從工資總額中預留一定比例資金，專門用于獎勵關鍵崗位和突出貢獻人才。積極構建重實績、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的考核指標和分配機制，確保薪酬激勵向價值創造者傾斜，激發干事創業的積極性。構建了待遇、榮譽等全方位激勵機制，不斷增強技能人才的獲得感、幸福感。
