工作會召開后，綜合服務一科多措并舉學習貫徹兩級會議精神，通過科務會、深入基層班組宣講、組織黨員干部問卷答題等形式，層層傳達、逐級落實，切實把廣大干部職工的思想和行動統一到公司決策部署上來。
緊盯安全。該科成立督查小組，堅持每周深入配電所、門崗等區域進行安全檢查。要求配電室加強對設備設施的防凍保溫及維護工作;所有門崗人員24小時值守，做到不脫崗，崗位禁止飲酒，禁止使用大功率電器取暖等，對存在的問題進行現場整改和限期整改，把牢“安全關”，守好“安全線”，杜絕出現各類安全隱患及事故的發生。緊盯成本。該科本著節約就是創效的理念，同比、環比各公益單位用水、用電情況，分析用水、用電超標原因，嚴控超指標用水、用電，確保補貼指標不超有余;超前管控，建立水電巡視制度，每日巡視排查管道漏水和水表計量情況，杜絕偷電漏電、跑水漏水現象，發現異常及時采取措施。緊盯任務。針對當前公司生產春節福利大米的重點任務，該科在不影響科室正常工作的情況下，每天合理協調安排人員，全力以赴投入到公司“春節保供大米戰役”中，為公司提供人力保障，確保公司各項任務目標的完成。
