消息：西南油氣田公司總經理助理李海出席蜀南氣礦操作技能人員“轉崗”公開競聘會

　　11月23日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦組織開展操作技能人員公開競聘管理、專業技術序列崗位面試工作。

　　據了解，此次競聘會上，11名符合條件的面試人員，著重圍繞個人履歷簡介、主要工作業績、優劣勢分析、對競聘崗位的認知、未來工作規劃等方面作述職匯報;專業評委結合面試人員競聘崗位、工作經歷、職業規劃、思路想法等方面進行提問。最后，西南油氣田公司總經理助理兼蜀南氣礦礦長李海結合氣礦高質量發展的實際，就下步如何抓實做好人才隊伍序列轉換工作提出了具體要求。

　　首先，要堅持競爭擇優，確保事業后繼有人。跨序列崗位轉換應立足企業改革發展和人才隊伍建設需要，按照工作程序動態有序開展，嚴把“資格審查關”“能力測試關”“組織考察關”，避免“超定員”配備和“照顧性”安置，實現縱向發展暢通、橫向轉換有序，保持三支人才隊伍相對穩定。

　　與此同時，要堅持賽馬機制，積極搭建競爭舞臺。鮮明“重實干、重實績、重公認”用人導向，為優秀人才提供公平公正的競爭舞臺，營造“能者上、庸者下、劣者汰”的良好氛圍，促進員工不斷學習提升自我，搶抓機遇、迎難向上、拼搏奮進。此外，要著眼長遠規劃，持續激發隊伍活力。聚焦“人才強企工程”目標任務，結合氣礦“十四五”增儲上產人力資源保障工程，持續盤活現有人才資源，做好人才“選育管用”配套，營造良好的人才發展環境，為建設千萬噸級氣礦提供堅實的人力資源保障。(黃斌 熊凌云)