“近期國內其他礦井安全生產事故頻發，我們要充分認清當前嚴峻的安全形勢，在完成全年任務的沖刺階段，各單位要守牢底線，深入現場、全面壓緊壓實安全生產責任，堅決杜絕各類事故發生，確保安全生產工作有序推進。”近日，在淮北礦業集團許疃礦安全辦公會上，該礦負責人對抓好安全管理工作進行了再要求、再強調、再部署。
把好“思想關”，筑牢安全生產基礎。為深刻汲取近期國內相關行業安全生產事故教訓，牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”這一理念，該礦將工作重心下沉到基層區隊，緊扣工作實際開展警示教育，通過班前會全員觀看事故案例警示教育片，剖析典型事故案例，總結經驗教訓，從安全事故中查找癥結、摸清規律，使每位職工都能從思想深處得到警醒，營造“人人講安全”的濃厚氛圍，提高職工的安全防范意識及自保、互保、聯保能力，實現安全氛圍推動安全管理水平再上新臺階。
把好“責任關”，持續開展專項整治。以“百日行動”等活動為契機，結合四季度安全生產工作重點，該礦強化安全生產監管，增加關鍵節點、重點頭面安全檢查頻次，加強對重點安全隱患的排查治理，并實行“三級跟班”增強現場監管力度，重點對設備設施、頂板管理、一通三防治理及現場作業“手指口述”安全確認等方面進行檢查，以查促改，實時對隱患排查問題進行管控，確保問題隱患及時整改到位，實現動態清零。
把好“監督關”，促進工作成效落地。為確保安全生產工作有序推進，強化安全生產監督考核問責，該礦黨群部門針對全礦管技干部下井數量、時長及安全效果等進行月度考核。由安監處成立動態監察小組，采取“四不兩直”的方式，圍繞“重點人員、重點工程、重點崗位、重點環節”開展監督巡察，通過一系列舉措進行監督檢查，對作風不實、履職不力的管理干部進行追責問責，以強有力的監督不斷筑牢礦井生產“安全線”。(程祖輝 陳強)
