麻家梁煤業：種上了“責任田” 提高了積極性
晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司自實行安全質量標準化“責任田”承包管理以后，使現場安全管理更精細，標準化更達標了，員工責任心更強了。
公司實行“責任田”承包后，改變了以往一人承包多面輻射管理的方式，而是將隊組作為承包單位，采取定人定崗定責、掛牌督導的方式實行承包管理，并把井下生產轄區劃分為綜采工作面、膠帶順槽、輔運順槽等多個主要轄區。每個轄區又細化為機主、支架、刮板輸送機、轉載機、皮帶等責任區。集中隊組員工深入礦井通過現場研討定位的方式為每個主要轄區、責任區合理配備了專人進行承包管理，并對照《煤礦安全質量標準化》對承包人制定了明確的管理規定和詳細的考核內容，要求承包人員對責任區安全標準管理情況實行風險抵押和標準評估，主轄區承包人對所管轄的責任區進行走動式、定期的監督、檢查、指導。此外，主轄區承包人員還要對所承包責任區員工出勤、班前會、準軍事化管理、材料消耗、成本管理、學習培訓、思想教育、安全生產、手指口述”、各工種按章操作、質量標準化情況及精細化管理等工作填寫《承包責任區班組員工工作表》，進行跟蹤監督考核。并由區隊每月組織召開一次“責任田”評比活動，專門拿出一部分資金對“責任田”效果較好員工給予獎賞，激發他們加倍用心耕耘好自己安全責任田熱情。
種上了“責任田”，員工的壓力大了，但動力也更足了。綜采一隊檢修班員工小李說：“我的“責任田”是工作面支架，具體負責支架的檢修、維護。每天除了檢查以外出班的時候還要按規定標準進行清洗，天天會有專人來檢查考核，看似有點繁瑣，但標準化搞上去了，安全就有了保障，支架用了這么長時間了，就如同新的一樣，哪天不清洗，還不習慣呢。”(王二仔 )
