班組長是班組日常工作的管理者、組織者和參與者，在安全生產過程中發揮著承上啟下的重要作用，在日常工作中，班組長要發揮帶頭人的作用，在班組安全的管理中，班組長的作用更是不可或缺。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。百日安全來臨之際，綜合公司以班組為單位，嚴抓班組長安全管理，要求班組長做到以下四個方面。
一嚴格要求自己，遵章守紀，給班組職工做好表率。遵章守紀、按章操作是安全的前提，幾乎百分之九十九的安全事故都是因為安全意識不強，違章操作造成的，班組長首先要強化自身安全意識，以身作則，遵意守紀、才能帶領班組成員不“三違”，才能保證班組的安全。
二嚴格雙確認檢查，每次交接班時，要對接班人員精神狀態及工作區域進行安全檢查確認，切實做到每人、每處、每時風險辨識及隱患排查，及時發現隱患并進行處理、匯報，做到先安全后生產，不安全不生產。
三嚴格崗位安全生產責任制，每日班前會檢查職工崗位安全生產責任制、崗位知識及應知應會，抽查現場手指口述，規范操作流程，及時制止不安全行為，培養職工安全作業的好習慣。
四嚴格隱患排查整改，做好風險辨識及安全隱患，防止風險轉換為隱患，及時排查隱患，及時整改隱患，隱患未排查不離開現場，隱患未整改不下班。
安全無小事，班組無小事，跟安全相關的都是大事，班組長要切實發揮自身作用，“打鐵還需自生硬”，要明確自己的定位，明白自身的職責，清楚肩上的責任，在保證安全的同時，高質量完成班組的工作任務。
