牢牢抓住龍頭指標不動搖--皖北煤電集團公司任樓礦在8月份經營分析會上強調

　　9月18日上午，皖北煤電集團公司任樓礦在二樓會議室召開8月份經營分析會。

　　黨委書記黃銀水出席會議并講話。他說，認清形勢，保持定力，堅定信心，團結奮斗，后四個月要牢牢抓住龍頭指標不動搖，確保完成各項目標任務。

　　會議強調，要針對問題深入開展靈魂三問。充分認識當前礦井安全生產的嚴峻形勢，圍繞產量、進尺、經營、安全等龍頭指標，管理干部要認真反思未完成原因，深入開展靈魂三問，一問思想上是不是重視了，有沒有采取創新防范措施;二問工作方面是否盡心，有沒有想方設法解決問題;三問作風是否過硬，有沒有深入現場撲下身子敢于擔當。

　　會議指出，要窮盡手段抓好降本增效。各單位要高度重視節能降耗、降本增效工作，樹牢“省下的就是賺下的”理念，節省材料從小事做起，開展小螺絲、小螺帽、小螺栓、小鐵絲“四小”整治活動，杜絕一切浪費現象;要加強煤質管理，能采盡采、精采細采，認真做好分裝分運，抓好源頭管控，保障精煤產量。

　　會議要求，要全力做好工程計劃收尾攻堅。經營管理部、征遷環保辦要履行監督責任，及時下發“三函一單”，嚴格考核兌現，保障工程計劃有序推進，各單位要對照相關工程計劃，安排專人負責，保障各項工程按照時間節點收尾。

　　會議強調，要做好經營管理指標盤點總結。各單位要從產量、進尺、煤質等方面，梳理前八個月的工作，查擺存在哪些問題，針對問題進行超前謀劃，認真學習研究集團公司政策，積極溝通協調，保障明年各項經營指標的科學性、合理性。

　　會上，經營管理部通報8月份生產經營情況，安排下一步經營管理工作重點;煤質運銷科、機電科匯報了相關經營考核情況，機修廠匯報8月份降本增效情況。