9月15日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦副礦長朱豫川帶領相關人員到安岳采氣作業區組織開展數字化轉型管理體系審核。
據了解，本次審核工作以“全面排查、全面摸底、全面審核”三個全面為目標，結合蜀南氣礦數字化轉型需求及難點，設置6大要素、27個一級要素、52個二級要素和97個檢查項，重點針對數據、項目、業務流程、實施與運行，在安岳采氣作業區開展為期十天的現場調研與審核工作。作為本次審核工作檢查第二站，安岳采氣作業區極力配合現場審核，積極收集整理各項數據，助力氣礦審核小組圓滿完成了安岳作業區數字化轉型管理體系審核的相關工作。
“數字化轉型是一個簡化管理流程、為現場員工減輕負擔的工作，要領會數字化轉型要點，簡化自身業務流程，重視系統信息互通、減少系統雙軌運行時間;數字化轉型要注重數據準確度，提高遠傳數據與現場臺賬準確性，便于各級員工更加準確地掌握現場狀況。”針對下一步工作，朱豫川提出了具體要求。審核小組要根據本次審核情況，實時改進審核項目，以便在后續審核中更精準、更快速地發現問題，通過全面審核形成詳細報告，為項目建設、業務流程、制度標準的優化明確提升方向，同步豐富健全管理體系內容，形成體現蜀南氣礦自我特色的數字化轉型完整體系。(黃斌 夏穎)
