消息：蜀南氣礦總工程師、HSE總監李明國指導基層單位開展QHSE體系內審工作

　　9月19日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監李明國參加了瀘州采氣作業區QHSE體系審核專題會，在認真聽取審核組通報對隆昌中心站、井4井中心站、鎮2井等7個站點和“兩室一中心”進行為期兩天的QHSE體系審核情況，并結合QHSE體系內審中所發現的突出問題和薄弱環節進行詳細分析的基礎上，著重對下步工作提出了改進意見和具體要求。

　　“氣礦開展QHSE體系內審，是以審核的方式代替常規檢查，旨在通過體系要素審核，衡量基層單位QHSE重點工作安排落實及生產現場的風險防控情況，指導推動基層進一步做好QHSE管理體系工作。” 李明國指出，首先，氣礦各生產單位和相關職能部門要以此次體系內審為契機，以點帶面，舉一反三，認真梳理審核中發現的問題，注重從管理層面追根溯源，堅持立查立改與長效整改相結合，系統制定整改措施，落實閉環整改銷項，達到“發現一個問題，制定一個方案、解決同類問題”的目的。

　　與此同時，要抓實抓細安全環保工作，以點著力強化風險管理，風險管控“關口前移”;以線連點狠抓隱患治理，隱患排查“不走過場”。要深化“安全環保關鍵在抓責任落實”的認識，厘清工作職責界面，推動責任落實到位，全鏈條加快推進崗位工作清單，突出適用性和可操作性，制定針對性舉措改進，推進“三基”工作落細落地。

　　此外，氣礦和作業區兩級機關管理人員要進一步轉變工作方式方法，主動下沉到一線班組，實地查找和解決存在問題，開展“沉浸式、駐站式、交流式”業務指導和技能培訓，持續提升全員安全管控能力和崗位技能水平。要抓住“強化崗位責任心”這個關鍵，積極引導全員轉變思想觀念，大力弘揚“嚴、細、實”工作作風，嚴格執行管理規定和作業程序，促進帶動全員養成安全行為習慣。(黃斌 蔡紅英 楊小紅)