今年來，重慶頁巖氣公司著力構建黨建工作與生產經營深度融合的治理體系、價值體系、組織體系、考核體系、督導體系，明確實踐要求，激發黨建工作對生產經營的引領力、促進力、保障力。
完善治理體系，在體制機制上深度融合高效聯動。完善黨對國有企業全面領導的公司治理結構的頂層設計，充分發揮合資企業黨組織把方向、管大局、保落實作用。堅持和完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，正確處理各治理主體之間的關系。黨總支發揮領導作用，依照規定討論和決定企業重大事項，推動各治理主體高效聯動、同向發力。
完善價值體系，在思想觀念上深度融合高效聯動。推進黨的建設與企業黨員干部職工的價值追求和使命擔當相融合，以加快實現“規模建產 效益開發”奮斗愿景凝聚廣大員工。定期組織形勢任務宣講，常態化開展思想動態調查，及時解決員工關心關注的熱點難點問題。推動全面從嚴治黨、加強作風建設，擰成“一股繩”的發展態勢，形成“一盤棋”的發展思維，解放思想、真抓實干，全力實現效益建產。
完善組織體系，在組織制度上深度融合高效聯動。落實組織設置制度，按照“四同步”“四對接”要求做好組織設置。落實組織生活制度，構建系統學習貫徹新思想的工作體系，讓新思想成為黨員干部的政治信仰、價值追求和行動指南。落實組織管理制度，常態化推進支部標準化、規范化建設。落實組織監督制度，強化政治效果，突出督促推動，充分發揮利劍作用。
完善考核體系，在壓實責任上深度融合高效聯動。建立以基本評價指標和約束評價指標組成的深度融合考評標準，堅持全面考核與單項考核相結合，年終考核與日常考核相結合，上級黨組織考核與職工群眾評價相結合，準確掌握各級黨組織工作開展情況。把黨建工作考核納入綜合業績考核，與干部選育、獎懲推優掛鉤，激發黨建工作成效。
完善督導體系，在履責過程上深度融合高效聯動。構建梯次推進、動態發展的跟蹤檢查督導工作模式。加強黨支部工作督導，定期聽取指導黨建重點工作推進情況。加強黨的職能部門督導，對各自工作領域黨的路線方針政策和決策部署貫徹執行情況開展經常性跟蹤檢查。加強日常督導，結合黨建工作各項任務書和路線圖，采取掛圖作戰、進度看板等方式，抓好進度管理和過程管控。
