今年以來，重慶氣礦應急搶險維修大隊堅持精細化管理，做好安全管理提升，“三聚焦”強化QHSE管理。
聚焦體系建設，夯實基礎管理。嚴格修訂“兩冊一圖”與應急預案，優化QHSE績效考核，結合基層站隊建設開展全方位基礎資料修訂與完善。開展“查患糾違”勞動競賽，積極動員全員及時發現、主動制止和積極上報“三違”行為，同時開展危害因素識別，嚴格執行“安全生產記分制”，截至目前對3人進行計分，扣罰金額3千元。
聚焦監督職責落實，抓實現場管控。結合安全月活動、夏季大檢查、氣礦2023年重點領域安全集中治理、城鎮燃氣安全專項整治及安全管理強化年及危險化學品專項整治等安全活動，通過現場監督檢查結合視頻監控系統(安眼系統、車載視頻監控系統、氣礦生產監控網絡)，對作業現場全覆蓋實時在線監控，開展380余次視頻監控和17次專項檢查，發現問題51處，同時對問題行程督辦臺賬，確保問題及時閉環銷項。
聚焦問題整改，嚴格承包商管理。針對今年外委承包商新增較多現象，大隊采用“檢查+培訓”方式，開展了7批次承包商入場前QHSE培訓與考核，培訓考核人數達33人，并聚焦問題整改工作和承包商管理上的薄弱環節，持續提升外委工作素養與技能，保障安全生產態勢持續穩定。
