7月18日至19日，西南油氣田公司規劃計劃處一行到重慶頁巖氣公司開展計劃業務專題調研。
調研會上，重慶頁巖氣公司匯報了上半年規劃計劃工作開展情況、方案執行情況及效益分析、投資管控措施及成效、股權調整進展、井工程市場化定價的探索等方面工作，介紹了下步重點工作的行動計劃。與會人員圍繞加強投資管控、堅持效益建產、持續方案優化等方面進行了交流和討論。
調研組對公司上半年在投資管控方面取得的明顯進步和市場化定價的積極探索給予肯定，并對下步投資管控工作提出進一步要求：一是嚴格落實西南油氣田公司投資管控的“單井控制、批次優化、方案可控”十二字方針繼續強化方案投資的受控措施。二是指出后期方案的效益提升是消化前期方案投資缺口的唯一途徑。三是以市場化運作、模塊化技術、多元化隊伍、標準化定額、市場化價格以及管理上的“引狼”計劃為突破口，全面謀劃公司革命性行動方案，打好效益建產“翻身戰”。
