張家峁礦業公司銷售中心緊緊圍繞近期安全生產嚴峻形勢及煤炭運銷安全管理實際，在內部研究推行安全生產”四步法”，不斷扎緊安全防線，確保煤炭運銷工作安全高效開展。
樹牢安全生產“大格局”。該中心引導全體干部職工充分認清當前煤炭行業安全生產嚴峻形勢，以及公司對事故隱患零容忍的堅定態度，主動適應安全監管方式變化，增強安全“自主管理”意識。讓全體人員真正明白安全是煤炭運銷工作的基礎，只有確保安全才能保障各項工作的順利開展。
深入安全生產“重學習”。持續深入開展全員“學法規、抓落實、強管理”專題學習活動，充分利用班前班后會、集中學習、“一對一”交流學習等多種形式與職工一起討論將法規內容與生產作業現場生產緊密結合，加深學習印象，保障職工安全生產權利。
強化安全生產“嚴培訓”。借力公司技術比武、班組長培訓、勞動競賽等平臺，抽調各工種骨干力量積極參與培訓競賽活動。針對班組工作經常出現安全問題，組織進行專項安全培訓，不斷增強職工崗位安全意識，提高職工操作技能，熟練掌握本崗位安全生產規章制度和技術操作規程。采用授課、測試與交流探討相結合的安全培訓方式，充分調動了大家的學習積極性和主動性，確保了安全培訓質量。
規范安全生產“控違章”。加強對職工安全行為的規范和約束，重點發揮班組長在現場的關鍵作用，加強班前安全確認、危險區域作業現場風險評估管理。針對不落實崗位安全責任、不服從安全管理、違反安全生產規章制度等“三違”行為人員，一律進行嚴肅處罰，經過安全教育，深刻吸取教訓后方可返崗。讓“違章就是違法”的理念深入職工心里，為煤炭運銷工作的安全順利開展奠定了良好基礎。
