3月9日，古敘煤田公司黨委書記、董事長賴旭剛、黨委副書記、總經理趙文清率隊到魯班山北礦開展了工作調研。
賴旭剛一行到魯班山北礦調度室參觀了解了原煤運輸智能化控制系統運行情況和智能化綜采工作面建設情況。在礦調度會議室召開了調研座談會，聽取了礦井基本情況、“開小灶”工作推進情況、今年以來安全生產經營情況及下一步工作計劃的匯報，重點了解了近期礦井安全工作情況，指出了礦井在安全生產工作中存在的問題和不足，針對性提出了意見和建議。
賴旭剛指出，“開小灶”工作還有很大提升空間，礦井要進一步提高認識，形成思想共識。領導干部要起好帶頭表率作用，要層層落實各級責任，確保將責任落實到現場，落實到工作每一個單元，將工作做深做實做細。不斷提升基礎管理水平，做到精細化、標準化、規范化，推動企業持續向好發展。賴旭剛強調，一是打造黨建統籌、典型為標桿、教訓為鑒的隊伍管理機制，抓思想、聚正氣，學習先進典型，形成積極向上的工作氛圍，同時也要深刻吸取教訓，防止事故和問題再發生。二是做好隱患排查治理工作，必須做到嚴而又嚴，細而又細，實而又實，事故隱患排查要在嚴上下功夫，堅持治理隱患，杜絕事故的發生。三是健立健全干部管理制度，細化、完善干部管理工作，做到各司其職、各負其責、協調配合，落實主體責任，全面抓好工作落實，確保“開小灶”工作取得時效、確保關鍵時刻安全生產、確保企業生產經營目標完成。
趙文清要求，一是要積極宣傳、正面引導，要加強思想教育，傳遞正能量，統一思想，激發廣大職工群眾信心，提振士氣，展現北礦良好的精氣神。二是要真正吸取各類事故教訓，認真整改問題和隱患，打牢礦井安全管理基礎，杜絕事故發生。三是要全力抓好“開小灶”各項工作，并以此為契機提升安全工作水平，實現安全目標，推動礦井持續健康發展。
魯班山北礦班子成員、副總師及各部門主要負責人迎接調研。
