“按照礦紀律作風整頓專項活動要求，下面我做自查報告，請大家批評指正。”3月7日，機修車間副科級以上人員齊坐一堂、咬耳扯袖。河南能源義煤集團石壕煤礦以“能力作風建設年”活動為抓手，分系統開展自查，分層次逐個診視，拿“問題”當課題、把“短板”當跳板，將“三干”精神融入日常，營造“人人可為、大有作為”的良好氛圍。
不遮丑、促提升。機電系統率先開展“大討論、大整頓、大學習”活動，圍繞“全面整頓提升，助力安全生產，推動礦井高質量發展”總目標，從思想上找原因、從認識上找差距、從作風上找問題、從行動上找不足，敢于直面問題，從嚴整改問題，清除作風積弊。樹立不進則退、慢進即退的意識，圍繞機電設備、運輸環節出難題、補漏洞，一錘接著一錘敲，一環緊著一環擰，以意識大提升、能力大進步推動各項工作取得新成效。
五強化、提認識。強化規矩意識。重申紀律意識，加強作風整頓，樹立按紀律、按規矩、按程序辦事意識，保持守規矩講紀律的良好工作作風。強化責任意識。對于躲問題、怕問題、捂問題的現象，進一步完善責任機制，做到人人有責任、事事有人抓。強化落實意識。該礦要求對上級部署工作多說“立刻辦”“怎么辦”，切實做到人人抓落實、層層抓落實、件件能落實。強化紀律意識。嚴抓領導干部跟值班制度，規范請銷假手續，使領導干部時刻繃緊紀律弦。強化效率意識。將工作成效作為干部履職盡責的重要表現，杜絕以會議落實會議、以文件傳達文件，使各項工作抓之有力、抓之有痕，限時辦結，如期獲效。
找方法、改到位。該礦以新標桿確立新目標、以新思維尋找新路徑、以新舉措解決新問題、以新業績開創新局面，引領基層各單位認真查找工作中遇到的問題，通過“師帶徒”、崗位培訓、技術比武、疑難問題聯合作戰等方式方法，找到破解難題的辦法和路徑，有效解決制約安全生產、經營管理、優化提升等方面的關鍵問題，為礦井發展排憂解難。并加強對問題整改實效的監督落實，由專業科室定期開展評比展示，將工作方式方法進行交流互動，將整改效果進行評價指正，確保問題清零、效果升級。(李聶姍)
