萬年礦“三個嚴抓”確保實現安全生產

　　近年來，萬年礦高度重視安全生產工作，堅持從嚴從實從細做好安全管理，全面筑牢礦井安全生產底線。

　　該礦嚴格抓好安全生產責任制建設，定期開展以標準、規程、重大隱患為內容的管技人員專題培訓、專項考試，以“安全”“任務”指標相結合，凡是任務完不成安全出事的，一律嚴格考核專項工資，持續抓好“安全目標考核”“三無班組考核”機制，全面打造知責、明責、履職、盡責安全管理體系，充分利用經濟杠桿調動全員安全生產主動性。加大井下稀缺工種的技能培訓，制定專項培訓方案，不斷提高崗位安全技能水平。

　　該礦嚴格抓好區隊建設，健全完善區科管理制度，做到“管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時”,堅持科學組織生產原則，認真排定生產作業計劃，確保實現正規循環。真正將“嚴”的主基調貫穿于班組安全生產全過程，組織職工認真簽訂“安全承諾書”、認真開好班前會，嚴格執行班前確認制度和“安全不放心人”排查管控，提高職工自主保安意識，全力打造本質安全型班組。

　　該礦嚴抓事故隱患防范，加大頂板管理、機電運輸等重點節點管控，針對礦井復合頂板支護難題，加強與科研院校合作，致力破解復合頂板支護難題，促進礦井安全生產。在機電運輸方面，持續優化礦井供電系統，加快井下南翼采區變電所、北四一部車房變電所、北四車房變電所高壓供電設備更新改造和地面變電所合并改造工作，降低人員用工，實現“少人則安,無人則安”，確保實現安全生產。(李洋)