晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司 嚴抓管理 狠抓落實 守牢安全發展底線

　　晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司嚴抓管理 狠抓落實 守牢安全發展底線

　　晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司認真貫徹落實晉能控股集團2023年度安全工作會精神，堅持以“136”安全管理模式為統領，按照強化“五種意識”，開展“五項活動”，實施“五大措施”，壓緊壓實責任，細化落實措施，嚴格制度執行落實，從嚴抓好安全工作，確保礦井安全高效平穩運行。

　　麻家梁煤業公司利用調度早會、專題會、班前會等形式，深入學習貫徹晉能控股集團安全工作會議精神，進一步明確今年安全工作的指導思想、奮斗目標、工作方向、工作思路和工作重點，切實把思想和行動統一到會議精神上來。認真貫徹落實安全生產一號文件精神和“136”安全管理模式，在狠抓管理提升、嚴抓落實見效等方面進行了重點解讀，把重點任務層層分解，逐項抓好落實。并結合工作實際，研究制定抓好安全工作的具體措施，抓嚴、抓實、抓細、抓好各項安全生產工作。

　　麻家梁煤業公司按照“一崗雙責”和管生產必須管安全的要求，把管理下沉到一線、責任壓實到基層、標準落實到現場，形成齊抓共管、協同聯動、共保安全的強大合力。全力抓好“136”安全管理模式的貫徹落實，引導員工深刻領會精神，多角度解讀安全工作重要性，舉一反三、防微杜漸，推動工作作風從“被動監管”向“自主管控”轉變。廣泛開展安全工作反思活動，做到上下聯動、齊抓共管，對安全重點工作進行動態調整，緊盯安全生產的細枝末節。狠抓“三基”管理，突出過程管控、動態管控和準軍事化管理，做到上標準崗、干標準活，不斷提高現場安全執行力和標準化管理水平，實現持續動態達標。

　　同時，麻家梁煤業公司圍繞當前安全工作重點，全面梳理礦井安全風險管控重點和措施清單，對關鍵區域、重點部位、薄弱環節進行“拉網式”隱患排查，做到超前分析、全面排查、不留盲區。此外，加大節日期間安全檢查力度，建立健全反“三違”防事故長效機制，嚴處違規違章行為，嚴肅追責問責，加大區隊、班組、職工的考核力度，構建自查自改隱患排查長效機制，杜絕各類安全生產事故發生。

　　彭斌