進入四季度，寧煤烯烴二公司在嚴抓細管安全工作的同時，突出思想引領，強化安全教育，為安全管理推出新“套餐”，引導班組多點結合、精準發力，提升班組安全管理水平，形成了嚴管與厚愛、夯基與固本的同步推進。
職工分享話安全強基固本。“你認為你們班組在安全管理上還存在哪些薄弱環節?”在十月份的班組建設例會上，分公司主要負責人提問各車間班長代表。這是分公司在安全管理工作中的又一創新舉措。為切實推進安全管理工作走深走實，在每月的班組建設例會上增設了職工分享環節，邀請各車間班組長和職工代表列席會議。主動傾聽基層心聲，了解一線動態，使安全管理工作在剛性約束之余，不乏濃濃的柔性關愛，使安全管理更加接地氣、見實效。
一討論三活動深挖根源。為切實筑牢安全生產防線，防患于未然，分公司按照寧煤公司要求，采取專題學習和安全活動學習等方式，精心挑選10余部典型事故案例警示片，通過開展典型事故案例專題學習、周例會安全分享、班前會等警示教育活動，形成“學、看、談、思”四維聯動機制。為保證效果，預防出現敷衍應付現象，制定了專項檢查和考核制度，分管領導和安全員深入班組，進行督導檢查。廣大干部職工談感悟、查不足，在討論反思中，結合崗位實際，舉一反三，深挖思想根源，盤點行為陋習，為個人安全畫像，改正缺點毛病，真正做到了拿別人的事故當作自己的事故來抓。
身邊人說身邊事強化教育。為切實讓安全意識入腦入心，激發職工“我要安全”的自覺性和主動性，分公司緊盯現身說教，讓身邊人來說身邊事，推出了事故案例講評活動。員工分享自己親身經歷的事故案列，學習規章制度，大家在你一言、我一語的相互討論中 ，進一步明確了規章制度執行的重要性，樹牢了全員“安全第一，預防為主”的意識。為加大警示教育力度，分公司還匯編了《分公司事故案例》，組織全員進行學習。多種形式的情景再現，使“浸入式”安全教育作用發揮明顯，引起了職工的強烈共鳴，受到了職工的一致好評。
