朔州煤電鐵路管理分公司堅持降本增效 強化預算管理

　　朔州煤電鐵路管理分公司始終堅持把降本增效作為一項長期性工作來抓，不斷強化全面預算管理，促使分公司良性發展。

　　該公司定期召開月度、季度經營分析會，圍繞生產經營成本、效益，進一步細化指標測算，加強月度考核。堅持在成本上做減法、在效益上做加法，分析容易出現成本超支的重要因素，查找現場短板堵住漏洞，開發新的增效點，不斷降低生產成本投入，推動企業高質量發展。

　　該公司鐵路沿線各道口嚴格控制材料配件、設備維修采購費用，加強回收復用、修舊利廢工作，做到“能修復的不投入、能自修的不采購”，定期組織人員對物資倉庫實物、賬目等進行檢查，發現問題及時整改，確保物資管理各項制度落地、規范有序、賬物相符，降低投入成本。

　　在落實降本增效細節上，該公司提出開展“節約一度電、一滴水”的活動。鐵路沿線道口在滿足日常照明情況下最大限度地節約電能，更換功率更小的LED照明燈具，降低了耗電量。