檸條塔公司穩產保供中的“硬核”掘進力量 奮戰四季度，全力保安全，喜迎二十大，我們在行動!在全國上下開展“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”安全生產百日行動之際，掘進一工區召開專題會，動員干部職工要進一步提高政治站位，認清面臨形勢，勇于擔當作為，強化黨建引領助推安全生產作用，全力以赴抓好四季度各項安全生產、疫情防控安全工作，不斷提升防范化解風險的能力，堅決守好安全底線，全力以赴為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的良好環境。
該工區在執行公司決策部署上積極響應、不打折扣，在完成S1234膠運智能快掘后，工區將大部分精力都集中在S1234輔運的連采單巷掘進上。當公司通知掘進主戰場要向南翼污水處理站和N1215主、輔回撤通道、N1120回風順槽轉移時，他們沒有遲疑、沒有怨言，而是兵分四路著手各項準備工作。S1234膠運設備拆卸、污水處理站設計變更、N1217機頭硐室挑頂、N1215回撤主輔通道施工、N1120開工前的準備工作，以往負責兩個頭面的人員被分配至四個頭面，面對人員短缺、設備搬遷行走、疫情導致廠家無法協助解決設備故障的諸多困難，掘進一工區上下團結一心，攻堅克難，硬是提前五天完成了N1120回風順槽的開工準備工作。
掘進一工區大力實施精益工序管理，在優化、精簡、整合工序上下功夫，最大化提高工時利用率，提高班組間、工序間、崗位間的銜接配合，上一工序為下一工序、上一班為下一班創造條件，實現“無縫式”交接班，把每一分工時都轉化為有效生產力。跟班干部緊盯現場管理，全力抓好頂板、支護等安全管理各個關鍵環節，在確保安全前提下組織好掘進生產工作。掘進一工區上下團結一心，硬是分別提前3—5完成了N1215主、輔回撤通道和N1120回風順槽的開機準備工作，當開工前驗收通過時，公司各部門領導也忍不住對掘進一工區的“加速度”伸出了大拇指。區長白小偉說道：“掘進一工區用時15天完成了S1204切眼的掘進任務、用時17天S1204主回撤通道精準貫通，相信這次N1120回風順槽也一定能夠提前準備到位，順利開工。”
在打造一支素質過硬的職工隊伍上，該工區通過全面強化三個“雙一流”建設。實施精細化管理等有效載體和手段，橫向比不足，縱向找差距，深度激活了區隊管理的“一池春水”。每天值班人員都會認真了解了每個人的身體和精神狀況，部署當日生產任務，分析崗位、設備存在的安全風險，提醒職工時刻繃緊安全弦。
在碰頭會上，該工區負責人及時傳達了上級工作要求，研究部署了三個作業地點的人員配置。從跟班干部到班組長，再到核心崗位人員，都做了詳細安排部署，保證了“三個戰場”均有核心力量、均能實現正常生產接續。北翼1217機頭硐室、污水處理站掃底、N1120回風順槽掘進工程不是全巖巷就是半煤巖掘進，工程設計復雜、生產條件差、巷道斷面大、支護強度高，增加了職工身體和精神上的消耗。為了確保生產需求，該工區采取應急舉措，加大出勤激勵，從三工轉換、特殊貢獻等方面調動職工工作積極性。
結合公司黨政工作部署，立足本職，在沖刺四季度目標任務中，把身份亮出來，把責任扛起來，加強自我管理，夯實安全生產根基，積極分析研判安全生產形勢，對當前安全生產工作進行再部署，掘進一工區上下進一步增強政治意識、擔當意識和憂患意識，勇開頂風船，迎戰滔天浪，千錘百煉方成鋼。我們將不斷提高政治站位，強化政治擔當，以“時時放心不下”的責任感，扛穩安全責任，以更加堅決的態度、更加有效的舉措，推動安全管理程序化、安全教育系統化、安全理念深入化、職工行為規范化、現場監管精細化，堅決打贏安全生產“攻堅戰役”，以實際行動全面打好迎接黨的二十大的安全“守衛戰”。
