當前，煤礦企業已經把班組安全生產文化建設當作重中之重的工作來抓，堅持高舉安全工作使命的大旗，強化安全行為規范。將安全文化植入安全管理之中，以班組為單位，使得每個職工的安全行為得到提高。
在班組建設方面，電工二班班長賈波帶領大家探討班組建設的重要性。班組建設是企業綜合性的基礎建設，班組建設是企業組織的生產經營活動的基本單位，是企業一切工作的立足點。只要我們努力把班組建設抓好，抓好勞動紀律，提高我們班組每個人的職業素養，企業安全生產方可穩步發展。同時班組建設的風貌是企業的形象，是企業的活力，只有將我們班組建設好才能盡可能的提高班組的積極性和凝聚力。
在日常生產生活中，電工二班始終將班組建設放在首位，班組中的每個人必須嚴格執行礦方及公司的相關管理制度，發現安全隱患及時消除。煤礦生產要始終把生產決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，強力推進風險預控。班長賈波將安全培訓教育列為重要項，使得電工二班實現班組自控，崗位自律的管理模式。
企業管理的落腳點在班組，提高班組全員的安全意識，堅持以人為本的安全方針，加強反三違活動，加強安全生產宣傳，才能使安全生產意識深入到我們班組每個人心中。安全工作無小事，需注重安全生產的每個環節，抓基礎，嚴考核，重落實，用事故教訓，實現班組無事故。因此電工二班將不斷吸收安全文化建設的先進理念，使得安全生產管理在班組發揮應有的作用。
