在陜煤神南產業發展有限責任公司，有這樣一個班組，現有員工14人，平均年齡33歲，具有大中專學歷13人，高中學歷1人，其中高級工13人，中級工1人，主要肩負著智能化綜采工作面設備安裝任務，這就是安裝三隊生產一班。一班在班長劉帥的帶領下，以昂揚的姿態為安裝三隊開疆拓土，是一支公認的年輕化、專業化、高效率、素質型的班組。
一班以扎實肯干的工作作風、埋頭苦干的作業精神，在眾多班組中樹立起一面榜樣旗幟。班長深知全面加強班組建設，實現班組管理的科學化、制度化、規范化，是實現涌鑫礦業管理現代化的一項重要工作。因此，在班組建設中，從思想教育、安全準入、班前會、生產過程、安全問責五個方面實行安全管控五步法，這也是一班現場安全管控的一大亮點。
助推提質增效，班組秉承“嚴”要求
一班更是創新提出班組全員安全積分管理法，在員工間牢牢樹立起“安全生產無小事”的思想觀念;在全員提質增效的探索進程中，一班摸索到了“四做好”工作法：做好人員安排、做好事先準備、做好時間規劃、做好合理化績效制度，以此方法實行助力一班在魏墻煤礦2303安裝中，14天完成聯合試運轉，得到礦方的一致好評。
提倡創新思路，班組實行“優”舉措
一班在工作中強化全員標準作業意識，并鼓勵民主組隊進行創新技能比拼，以積分獎勵激勵員工發散工作思路，創新工作方法，轉載機安裝、張緊運輸機大鏈裝置、電纜管線鋪設舉升裝置、螺母分解器、液壓扳手等創新工作思路的提出，為一班全面提質增效貢獻了不可或缺的創新力量。
踐行學做結合，班組提升“高”素質
一班注重理論技能培訓及綜合素質的齊頭并進全面發展，操作規程五位一體培訓、技術骨干工作心得分享、現場講解示范、作業效果實踐四位一體學做結合，不僅注重技術能力的提升，更是要在員工的綜合素養能力提升上下足功夫。一班在專注員工整體綜合素質提升的問題上，將班組的綜合素質提升到了一個新的高度。
加強隊伍建設，班組和諧“強”賦能
一班班長在管理工作中，嚴格要求自身，落實“四知道”、“八溝通”，時時將如何搞好班組管理工作，如何提高班組整體素質，如何使一班富有“凝聚力”和“戰斗力”等問題牢牢記在心中，這才使得一班在工作中全員生龍活虎，銳意進取，在主觀能動性上自覺做到各項規章制度的要求。也正是這樣的團隊，激勵著搬家中心上下全體班組爭先創優，以優秀班組為榜樣，努力提升自身班組綜合能力。
百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航。生產一班作為安裝三隊的“硬核”班組充分發揚了產業人特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻，特別能創新的精神，勤勤懇懇的奮戰在一線作業環境，以優異成績建設助力產業高質量發展。
(搬家中心：代亮)
