冀中能源峰峰集團羊東礦多措并舉堵塞安全管理“短板”

　　下半年以來，羊東礦緊緊圍繞當前各項工作，從“強思想、查隱患、嚴管理”入手，建立完善隱患排查治理機制，整治安全管理中存在的“短板”，做到思想教育到位、隱患整改到位、現場管理到位，確保安全形勢平穩向好。

　　加強安全宣傳教育。該礦牢固樹立“安全第一”理念，嚴抓職工思想動態，開展“安全教育日”、班前思想教育、崗位學習、安全有獎知識答題等活動，教育引導職工牢固樹立“紅線”意識。以“大眾安全宣講”活動為契機，通過“我講你聽”的方式，把典型事故案例與班前會結合起來，組織職工認真討論，把事故分析透徹，從中吸取教訓。嚴格落實班前會安全教育模式，制定班前會教育與培訓計劃，重點針對當班作業內容、現場作業條件、生產工藝存在的危險因素及突發事件應急處置方法等進行技術交流，全面防范安全風險。

　　加大隱患整治力度。該礦嚴格落實隱患排查治理責任，實現隱患治理全員參與、橫向到底、縱向到邊。深入排查現場存在的各類安全隱患，推動隱患排查向制度化、常態化、規范化發展，對排查出的隱患及時整改，做到項目、措施、資金、時間、人員、責任“六個落實”。充分發揮各級技術人員、專業管理人員的專業特長，立足于“查大系統、治大隱患、防大事故”，緊緊盯住可能出現重大隱患的死角、盲區和薄弱環節，采取切實有效的隱患整改措施，有效防范和堅決杜絕重特大事故的發生。突出重點防控，加強對薄弱班次、薄弱環節、外委工程的巡查檢查，從技術上落實整改措施，從管理上落實整改責任，做到隱患排查無盲區盲點、無空擋縫隙，確保整改措施落實到位。

　　強化作業現場管理。該礦以強化現場管理為抓手，堅持做到工作前講評、上崗前安全宣誓、對口交接班、工作地點安全評估。同時，依據制定的《崗位標準化作業流程》相關管理措施，對作業現場工程質量、崗位工作質量、現場安全環境進行“走動式”檢查，做到職責細化、考核量化。強化區隊長、班組長、安全員作用發揮，切實把安全責任、質量責任、生產責任、創新責任落實到現場。深入開展“精品”工程評比、競賽、激勵活動，采取質量管理專業小組動態檢查、綜合整治、薄弱環節現場跟蹤等多種方式，提高安全質量標準化建設水平。