今年以來,冀中能源峰峰集團羊東礦聚焦一線崗位,強化人才培養,打出聚才、育才、用才“組合拳”,奏響“人才強企”的最強音,全力推動礦井邁向高質量發展新征程。
該礦為調動全體職工鉆研業務、提高技能的積極性和主動性,全面增強礦井技術力量,以每月技術比武為抓手,制定了詳細的比賽計劃,共設有電機車司機、安全儀器檢測、煤質化驗、采煤支架工、瓦斯檢測工、鉆機工等十余個比賽項目,集中檢閱職工精神風貌、技術水平,為職工的知識更新、能力提升、素質提高提供廣闊舞臺。以技能競賽為載體,堅持常態化開展職工技能大賽、職工技術比武、崗位達標等活動,對獲得技術狀元、技術標兵、技術能手的職工給予獎勵,激發了職工“學業務、鉆技術、增本領、提素質”的熱情。
該礦強化人才儲備,深化中青年拔尖人才管理,優化“專業型”人才結構,建立有效的選拔培養、考核激勵機制,著力打造“卓越型、管理型、專業型、技能型”人才隊伍。重點突出以德為先、注重業績、注重潛力等關鍵項目考察,保證選人不偏向。突出履職經歷和工作年限要求。為拓展選人渠道,堅持把具有豐富工作經驗、一定文化程度的跟班隊長作為后備人才培養,并適當放寬資格條件。強化優秀技能人才選拔,深化“五項機制”選勞模,培養造就更多的生產骨干、技能大師和“羊東工匠”。
該礦堅持“嚴”的主基調,深化干部管理“三評一考”制、正反激勵制、干部交流制、干部試用制、對標反思制、人才儲備制,定期對青年拔尖人才進行梳理,符合條件的優秀人才及時納入后備人才隊伍進行管理,對凡是在思想政治、道德品質、黨風廉政等方面出現問題,或者存在工作業績不突出、發展潛力不高、因失職造成不良影響等問題的,及時清理出后備人才管理隊伍,確保后備人才隊伍既保持充足的數量又保持較高的質量,做到了后備人才能進能出,保持人才庫始終作為活水源頭。