為深入查找礦井目前存在的風險點，堵塞安全漏洞，提升礦井安全管理水平，2022年7月28日，古敘煤田公司副總經理李祥久在魯班山北礦礦調度會議室組織召開了風險分析研判專題會，公司部門相關人員、北礦不當班領導班子成員、副總工程師及礦安全生產部門人員參加會議。
與會人員就北礦井下各采煤、掘進、維修工作面的巷道啟封、排放瓦斯等重點環節的風險點進行了分析，對管控措施進行了討論，形成了一致意見。
李祥久要求，一是要抓好職工思想教育和意識形態工作，各級管理人員要認真聆聽職工心聲，從職工思維、意識、語言、行動方面深入了解職工思想的變化，做好職工情緒疏導，傳遞正能量;二是要提高安全意識，扭轉安全現狀，切實做好井下隱患的整治工作，進一步完善內業資料，盡快恢復標準化等級;三是要大力開展專項整治工作，根據公司下發文件與公司同步推動整治工作，確保責任落實落地;四是要保證分配的公開透明、公平公正，分配要從思想轉變、技能提升、實物量的完成情況等三個方面進行考核，提升職工工作積極性，為礦井安全生產工作有序推進奠定基礎。
