今年以來，羊東礦牢固樹立“過緊日子”思想，緊緊圍繞各項經營目標，全力深挖內潛，千方百計減少成本支出，助力企業高質量發展。
指標加壓，層級深挖潛能。該礦將成本指標逐級分解，相繼修訂完善了《“增節降”活動實施方案》《“五效”管理辦法》等一系列制度，將經營責任目標層層分解到區隊、班組、個人，形成了“有目標、有流程、有制度、有考核”的全面預算管理體系，強化了經營指標的剛性約束。同時，各區隊建立班組材料、配件消耗核算臺賬，將各崗位的材料消耗與工資掛鉤，把節約指標層層分解落實到每個崗位、每個環節和每個人，讓每名職工都時刻“算計”使用材料和成本，從小處著手節約每一分錢。
修舊利廢，做好降耗文章。該礦面對施工現場點多、面廣、戰線長、占用設備材料配件數量多的實際，礦嚴抓各種設備、材料的回收復用、修舊利廢，實現物盡其用、材盡其能。完善了《物資回收復用及修舊利廢管理辦法》等多項制度，規范管理流程，對材料費用預算重新進行編制、制定目標，制定物資回收揀選、翻新修復獎罰機制和獎罰標準，使老舊物資實現物盡其用、變廢為寶，達到“技術上可行、運行中安全、質量上可靠”的要求，杜絕了生產過程中的跑、冒、滴、漏。
勇于創新，唱響高效旋律。該礦牢固樹立“有利于提高生產效率、有利于解決實際問題就是創新”的理念，聚焦安全生產、效率效益上的“卡脖子”難題，加大科研攻關力度，利用勞模創新工作室、羊東創客等陣地優勢，采取技術人員座談會、技術大拿座談會、創新成果展示會等方式，充分發揮職工智慧力量，全面激發職工“五小”創新、技術改造活力。——自制風水霧炮裝置、皮帶抱閘逆止器一體裝置、膠帶輸送機機尾螺旋清料器、斜坡自動礦車復位裝置等一大批“五小”創新、小改小革在礦井生產經營、降本促效中大放異彩。
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