潞安化工集團李村煤礦：精準“把脈”抓整治 頂板管理“開良方 ”
為深刻汲取近期陜西省照金礦業有限公司、陽煤集團壽陽景福煤業有限公司等煤礦頂板事故教訓，總結管理上的漏洞和不足，潞安化工集團李村煤礦以全層級自主管理為主線，巧施“良方”，著力消除各類頂板事故的發生，切實提高礦井安全生產管理水平，確保職工作業環境的安全。
為進一步提升安全生產標準化管理水平，夯實礦井安全生產管理，該礦找準定點，重點發力，積極探索新思路、新方法，成立頂板專項治理活動領導組，強化了關鍵環節的監管，保障各項工作有章可循。為把各項工作做到實處，該礦層層壓實責任，強化責任落實，本著提升安全生產標準化管理水平，健全完善礦井頂板管理制度，明確了各職能科室、技術管理人員及各采掘隊組負責人的日常管理工作，形成有效的頂板隱患排查治理長效機制，并要求各職能科室發揮資源優勢，做好頂板的整治、監督、檢查統籌協調工作，全方位夯實礦井安全管理基礎。
該礦對照標準要求，從制度建設方面、支護設計方面、臺賬管理方面、礦壓顯現方面以及工程質量方面開展為期3個月的頂板專項整治活動，針對查出的問題進行分級、分類，根據問題性質和類型制定有效的長效管控機制，切實打造成“一采五掘”頂板管理模塊化工作面。同時，以自查、互查的方式，重點抓巷道開口、貫通及過沖刷帶、斷層、陷落柱等環節的整治，深挖細查各類頂板隱患，對發現的隱患第一時間責令督促限期整改，建立巡查整改臺賬，做到由排查到跟蹤直至隱患消除的閉合管理機制，切底從源頭上杜絕安全事故發生，確保礦井安全生產。
為全面貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策，讓職工牢固樹立安全生產意識，該礦緊密結合《生產科制度匯編》和相關管理規定處罰標準加大獎懲力度，按照“每周一通報，每月一排名”的方式進行綜合考評。該礦把超前預防作為安全生產管理重心，要求各科室、隊組從思想上、行動上、管理上進行全方位、立體化預防，對及時發現隱患人員和排名前3采掘工作面予以獎勵，對排名最后的2個采掘工作面進行處罰，進一步增強作業人員防范頂板事故的能力，形成“安全有人抓、隱患有人查、整改有人督”的安全工作機制，確保礦井安全高質量發展。
連曉娜
