7月7日，中興煤業召開七月份月度安全辦公例會，公司領導班子成員、科隊級領導干部參加會議。
會議回顧總結了6月份的安全生產安全生產標準化開展情況，公司各副經理對后半年分管工作進行了安排部署，并為獲得安全管理競賽紅旗單位、六型班組及安全生產標準化創建最美奮斗者進行了頒獎。
會議要求：一是圍繞“安全”出真招，全面夯實礦井發展根基。吸取事故教訓，繼續強化標準化管理和瓦斯管控，嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。同時，加強頂板、設備管理，做好安全生產月的總結提煉工作。二是聚焦“經營”下苦工，全力推進精益化智能化。嚴格落實目標責任制考核，繼續抓好“兩金”壓控工作。積極推進財務結算和資金支付領域專項監督示范點創建、正源破產清算事宜及智能化的建設等工作。三是錨定“重點”求突破，全力推進企業生命工程。加快推進證照辦理、馬莊風井建設、文化長廊的整改及地面規劃的相關事宜等工作，爭取按期完成。立足“實戰”抓培訓，全面提升員工業務水平。四是立足“實戰”抓培訓，全面提升員工業務水平。培訓是給員工最好的福利，要做好“走出去，引進來”的工作，緊跟形勢，強化理論學習，積極組織參加職工技能大賽，錘煉和提升我們的思想素質、業務能力，帶動周邊的職工共同進步，提升中興的整體實力。
會議強調：在剩下不到6個月的時間里，大家要團結一心、眾志成城，時刻保持清醒的頭腦，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加過硬的作風，砥礪前行，持續奮斗，有序而高效地完成各項任務。
