二季度以來，面對嚴峻的疫情防控形勢，羊東礦堅持疫情防控和生產經營“兩手抓、兩手硬”，科學部署，綜合施策，全力以赴保障安全生產和職工身體健康，誓奪時間任務“雙過半”。
打好防疫“主動仗”
疫情就是命令，防控就是責任。
為有效穩定當前疫情防控形勢，羊東礦自上而下迅速建立起指揮有力的領導體系、運轉高效的工作機制，研究制定了各項工作方案和應急預案，一手抓疫情防控，一手抓安全生產，逐級落實責任、層層組織動員、抓好任務落實。
——堅決貫徹落實上級和集團公司疫情防控工作要求，精準施策，嚴防嚴控，堅持每天日常測溫消殺全覆蓋，動態巡查督查到位，嚴格落實食堂、考勤點、會議室、入井走廊等場所“1米線”措施。
——隨著疫情防控措施的升級，結合屬地疫情防控要求，駐守人員迅速集結、全部到崗，陸續按照地方政府封控管理要求，按照屬地防控規定進入封閉運行狀態，以最精干的人員全力保障生產經營的有序運行。
——嚴格落實核酸檢測、體溫測量，全面啟動流調溯源工作，對職工的住所、行程、接觸人群進行嚴格摸排，“兩堂一舍”、辦公區、生活區徹底消殺，超前做好疫情防控物資儲備……以出色的應變反應速度，迅速阻斷疫情，有效保障職工安全健康。
夯實安全“硬基礎”
該礦以防范安全風險、加強隱患治理、強化現場管理為著力點，出實招、下狠功，堅決守住“安全不出事”的底線。
——以問題為導向、以現場為依據、以隱患為焦點，強化安全風險管控，緊盯薄弱環節、關鍵流程的隱患排查和風險管控，每周對全礦范圍的風險管控落實、隱患排查和安全質量達標情況進行全面檢查，對重點、零星崗位、薄弱環節、邊遠地區進行突擊檢查，切實將隱患消除在萌芽狀態。
——強化災害綜合治理，嚴格落實各項災害治理措施，樹立災害“可預、可防、可治”的理念，加大對巷道支護、安裝撤除、輔助運輸、供電系統等薄弱環節等監督檢查的力度，消除工作中各個環節潛在的不安全因素;嚴抓采掘頭面過地質構造帶、破碎帶、應力集中區安全技術措施落實，夯實管理基礎。
——狠抓機電運輸基礎管理工作，嚴格執行大型設備“點檢制”、流動設備“包機制”，抓好大型固定設備日、周、月檢查工作。加強采掘工作面設備日常維護工作，降低設備事故率。嚴格落實機電、運輸專業檢查問題整改落實情況，杜絕機電、運輸事故發生。
跑出生產“加速度”
堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，科學組織生產，優化采掘布局，堅決完成各階段原煤生產任務。
——重點加強8270工作面生產期間的現場瓦斯管控，回采前嚴格做好超前探查，掌握工作面現場瓦斯管控情況，科學制定措施，工作面嚴格控制割煤速度，保證了8270工作面正規循環作業，每天必保割煤6刀半，確保安全高效完成生產任務。
——8468工作面嚴格按照措施執行上端頭頂板管理及過斷層期間的安全管理，跟班人員現場盯好關鍵環節，及時加固頂板，在保證安全的前提下提高推進速度，確保完成開采解放層目標。
——合理安排施工隊伍，強化快速掘進作業線建設，加快8269運料巷掘進速度，現場執行好“一道一循環”，嚴禁超控頂距作業，做好頂板加固工作，保證有效進尺時間，努力提高生產效率、提升單進水平。
