進入六月份安全生產月以來，營選科根據礦下發的《羊東礦2022年“安全生產月”活動實施方案》，結合工作實際，通過做好生產組織、強化隱患排查、加大職工培訓等有效舉措，積極奮戰雙過半任務，保障安全高效生產，為順利完成時間任務雙過半打下堅實基礎。
精心組織煤原生產。針對原煤中矸石情況比較嚴重，對原煤質量影響較大的情況，該科加大對TDS除渣系統的檢查和利用，進一步強化人工手選渣的利度，保持原煤質量灰份在合理指標范圍內，為礦生產經營創造有利的良好氛圍。加車大對裝車環節的監督、檢查，對裝車過中存在的缺角、過載、偏載、雜物清理、門邦封口等存在的問題，及時發現按要求處理，確保我礦生產的原煤能按照標準要求順利抵達入洗廠家。
強化隱患排查治理。該科堅持每周開展2次隱患排查活動。按照專業和區域，對設備運行、消防管理、安全設施、文明生產等方面進行全面拉網式安全排查。截至6月11日，共組織開展了4次隱患排查活動，共發現整改問題40余條，有效杜絕了安全生產中的不安全因素，確保了安全生產。
加大職工培訓力度。該科制定培訓計劃，定期進行培訓。為達到培訓效果，要求職工做筆記，抄寫培訓記錄，加深學習記憶。同時，針對近期新工多、轉崗人員多的情況，該科對每一位新工分配師傅，并制定了《師帶徒計分管理辦法》，充分發揮“師帶徒”的傳、幫、帶作用，采取“一對一”的幫教方式，不斷提升新工及轉崗人員的操作技術。同時，利用班前會時間，抽查背誦崗位職責和操作規程，不斷提升職工的安全意識和安全技能。
