“在陜北礦業體制機制調整的新形勢下，如何高效開展黨建工作?”
日前，韓家灣煤炭公司召開二季度黨支部書記例會。臨近會議結束時，該公司黨委副書記、工會主席楊漢威向與會人員拋出這一問題，引發了大家的思考和討論。
“新形勢下，我們要打造國有全資企業黨建與生產經營深度融合的示范標桿，要把以往有用、管用的做法載體甄別出來、堅持下去、做出特色。”安裝隊黨支部書記楊恒認為做好深度融合不能盲目創新，要先用好以往的實效性做法。
“在標準化黨支部建設方面，我認為要自覺做到動態達標，在平時多下點功夫，在考核時就不會那么被動。”機修隊黨支部書記林洋的觀點，引發了大家的共鳴。
在黨群工作部部長周倪鑫看來，如何讓落后的黨支部跑起來、追上來很重要，“我們將安排專職人員，到考核排名靠后的黨支部進行點對點指導，手把手教他們怎么做、做什么、怎么做到更好，提高黨支部整體工作水平。”
有談想法建議的，也有針對自身不足提改進措施的。
“我們黨支部通訊員隊伍不夠壯大，新聞稿件的量與質有待提升，下一步，我們將把管理人員納入通訊員隊伍，提升管理人員綜合能力的同時，扭轉新聞宣傳工作被動局面。”綜掘隊黨支部書記陳子亮說。
去年底剛剛競選成功的連采隊黨支部書記李錦濤，以前一直干的是生產技術崗位，對幾天前的黨支部標準化建設專項督導印象很深，“督導組問的很細，讓我感到壓力很大，下一步要千方百計提高業務素質，做一個心中有數的黨務工作者。”
思路越談越清晰，不斷激發著大家的干勁。針對大家提出的意見建議及改進舉措，該公司黨委工作部工作人員認真記錄，會后將再梳理、再分析、再研究，及時反饋大家的疑惑，并對一些可行性做法進行落實。
“讓這樣的討論再熱烈些，這樣的高招再多些。”楊漢威最后說道，“新形勢下黨建工作責任大、任務重，大家一定要動腦筋、想辦法、出實招，為‘再造一個新陜北礦業’貢獻力量。”(郭宏欣)
