晉能控股煤業集團朔州朔煤王坪煤業公司洗選廠認真貫徹落實國務院安委會關于“安全生產的十五條措施”，深入剖析洗煤過程中存在的安全問題，從多方面入手提升安全管理水平，嚴防零打碎敲事故。
向管理要安全。洗選廠把是否符合安全生產要求作為評價工作的標準，制定完善《選煤廠習慣性違章安全管控》三大類30條具體管控內容和考核辦法。通過開展隱患排查、安全風險分級管控，推行機電設備“日歷式”安全管理，發現問題及時處理。加大對洗煤設備的現場巡檢力度，確保設備始終處于良好運行狀態，為選洗系統長周期穩定運行提供可靠保證。
向培訓要安全。洗選廠組織開展洗選廠安全規程、作業規程、應知應會知識、安全風險分級管控、應急預案、隱患排查治理、安全生產標準化管理體系基本要求等相關知識的全員培訓。要求每個車間隊組每月選出3個重點規程和2項重點措施進行專項學習，并組織職工現場操作演練，促使職工熟悉生產流程和崗位操作要領，掌握應急處置方法，達到學以致用、規范操作、防范事故的目的。
向技術要安全。洗選廠對標對表進行系統升級改造，推進各分選系統技術革新。其中，改造實施重介系統自動打分流調整比重、自動加水工程;實行集中控制設備改造;加大集中控制視頻自動化技改力度，為安全生產提供技術保障。
向干部履職要安全。洗選廠要求管理人員切實轉變工作作風，在提高執行力和工作效率上下功夫，做好日常工作的落實與跟蹤。當班工作不到位的次日要在早碰頭會進行情況說明和分析考核，并定期召開專業分析會，讓干部管理人員從思想、自身素質、工作方式、工作態度、標準管理等方面，以嚴、細、實的工作要求對照反思，查找自身工作的不足，有針對性地進行整改和提升。
