國家能源集團寧夏煤業洗選中心：建立風險預防機制

　　國家能源集團寧夏煤業洗選中心：建立風險預防機制

　　國家能源集團寧夏煤業洗選中心以班組建設為安全管理護航，構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，前四個月，先后整治系統隱患問題260多項，實施12項風險管控措施，積極爭取了公司安全投入，為中心安全穩定發展奠定堅實基礎。“

　　我們采用“請進來送出去”的方式，先后對150名班組長進行素質能力提升培訓，按季度開展“五星級班組”評選，先后表彰五星級班組30多個。開展班組建設對標9次，班組標準化管理水平進一步提升，從而提升了安全保障管理水平。”中心工會負責人介紹說。

　　公司在2022年初，就制定下發了“安全環保1號文件”，明確全年33項重點工作，實施159項具體措施，完善469個崗位“安全環保責任清單”，動態更新兩個責任清單，筑牢“三管三必須”安全責任體系。在班組建設升級方面，中心推行“3+1”隱患排查機制，深化“安全環保授旗”、安全伙伴“結對子”、安全隱患排查整治積分獎勵、安全技能競賽等安全創新活動，建立13項高風險作業清單、578個安全責任網格、920項標準作業流程、3202張“崗位風險告知卡”，有效保證和促進了安全生產。

　　本網記者：于敏