國家能源集團寧夏煤業洗選中心：健全培訓體系促“現場保安”

　　國家能源集團寧夏煤業洗選中心：健全培訓體系促“現場保安”

　　截止5月8日，國家能源集團寧夏煤業洗選中心累計完成內部培訓8次、450多人次參加了培訓，為“無人則安”打下了理論基礎。

　　中心始終把安全作為保證企業生存、保證家庭幸福的頭等大事來對待。持續不斷地總結分析同行業或者其它行業發生的事故案例，引導員工反復思考，認真吸取經驗教訓，通過學習、討論、反思，確保警鐘長鳴，保證職工安全防范意識不斷加強。該中心從安全教育著手，利用各類會議、安全宣講、內部網絡等平臺，加大安全理念宣貫力度，進一步凝聚安全思想共識。同時把提升員工技能水平作為把好安全關口的基礎，大力開展安全規程技能培訓、勞動競賽、應急演練等活動，不斷提升職工隊伍操作技能、防范意識和緊急避險能力。

　　“通過構建‘‘紅線、底線、一線、防線’四線管理體系，將洗選中心建成“無人則安”的動態安全管理程序，為保證安全發展奠定了堅實基礎。”國家能源集團寧夏煤業洗選中心緊盯現場，從細枝末節入手，加大安全投入及管理，確保實現人員“零傷亡”、設備“零缺陷”、操作“零失誤”、運行“零非停”目標。

　　在此基礎上，強化作業現場管理，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制，深入推進安全質量標準化建設，持續加強安全規章制度的落實和領導干部現場安全管理履職力度，壓實安全責任，落實安全措施，創造安全的生產環境。中心充分利用多種形式組織學習安全法律法規、應急知識、作業流程、事故案例等，營造了濃厚的安全生產氛圍。該中心結合實際情況，修訂了中心全員安全生產責任制并更新、完善了企業安全管理的各項制度，逐一明確責任主體，各類人員的監督責任和管理責任更加清晰明確，為各項安全工作的開展提供制度保障。同時，該中心加強設備管理，嚴控設備點檢、維修質量，不僅提高了設備設施的安全可靠性，更夯實了現場安全基礎，機電事故發生率較去年明顯下降。通過建立健全軌跡回溯、責任追溯倒查倒追機制，設備運行效率明顯提高，管理更加規范，設備穩定性明顯加強。

　　本網記者：于敏