寧夏煤業洗選中心：強化“四個一”案例警示教育
國家能源集團寧夏煤業洗選中心堅持每周一案例、每天一學習、每周一警示、每月一考試等形式，堅持問題導向、過程導向、目標導向、結果導向“四個并舉”， 結合事故案例學習，既要打好攻堅戰，又要打好持久戰，系統推進案例警示教育。
這個中心強化以洗選中心生產線為主開展的安全警示教育，以班組學習室為主的安全教育，以內部電視、微信公眾號、QQ群為主的安全教育，將發生在身邊的事故案例進行認真整理，舉辦警示教育活動，起到了用身邊事教育身邊人的效果。在警示教育過程中，通過以上載體，借鑒外來事故，對行業內外的各類事故通報，本著“深挖細掘，分析透徹，總結教訓，積累經驗”的原則，傳達到每位員工，以活生生的案例啟迪大家，認真對照通報看自己，舉一反三查不足，聯系實際找辦法，及時引導員工從中吸取經驗教訓，起到安全警示教育的目的。同時，要求各級管理干部、職工站位上再提高、思想上再警醒、責任上再壓實，進一步提升全員安全生產意識，推動寧煤洗選中心安全生產形勢持續穩定。在此基礎上，通過組織觀看安全生產事故分析專題片，剖析近年來發生的安全生產典型事故案例，在部署近期安全生產工作的同時強調：安全是一個長期堅持、日積月累的過程，投入多少就會得到多少，公司上下都要持之以恒、久久為功。引導教育職工，時刻保持安全生產憂患意識，務必對安全生產的艱巨性、復雜性、長期性、反復性有更清醒的認識，舉一反三吸取教訓，深刻檢視自身存在的突出問題，深刻反思，真正緊張起來，扎實行動起來，做到“把過去的事故當成今天的事故、把別人的事故當成自己的事故、把小事故當成大事故、把重大安全隱患當成事故”。圍繞專業管控重點，堅決抓好現場重大災害防治。根據現場情況，具體問題具體分析，采取針對性安全措施。堅決杜絕以會議貫徹會議、以文件落實文件，當“傳聲筒”、搞“一般粗”、弄虛作假、消極應付、做表面文章等形式主義問題。深化推進“三基”建設，持續提升企業本質安全水平。
本網記者：于敏
