近期以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦堅持問題導向，狠抓超前預控、源頭防控、現場把控，不斷提升安全管控水平，確保實現安全生產。
該礦以安全風險辨識管控為基礎，從源頭上辨識風險、評估風險、管控風險，按照風險的大小、輕重，分級分類、層層管控，要求各級管理人員和廣大職工務必要養成天天、班班、時時、處處梳理分析安全風險的良好習慣，對涉及重大安全風險的“紅線”問題，必須提級管控、快速反應、迅速消除，加強危險源辨識和風險評估，狠抓紅線管理規定落實，實行對表詢查、逐項排查。
該礦狠抓源頭防控，認真落實各項安全生產管理制度、措施，從規劃設計、現場作業環境、設備工具、作業計劃、生產組織、人員調配、行為規范等方面入手，嚴加防范，控制不安全因素。結合崗位實際，做好日常隱患排查治理、全系統預想預知，提高對各類隱患的警惕性，及時發現出現的新風險、新問題，牢固樹立防范意識，采取危險預知、精準操作、合理站位、自主保安、相互保安等措施，有效應對各種突發風險。
該礦嚴格落實“一崗雙責”，持續深化“五同步”全程寫實跟班管理，嚴格落實帶班盯崗、走動巡查、班末驗收等制度，深入生產一線和關鍵崗位，認真檢查作業過程、行為狀態、工程質量，及時把控“紅線問題”，努力提高執行力、落實力、保障力。同時，加強職工的思想教育引導，加大“三違”查處力度，抓“三違”采取“回放”形式，反推過程中的違章，形成了安全自主管理的良好局面，確保礦井安全生產。
