晉能控股煤業集團和創實業發展公司 聚焦集團戰略 奮力拼搏創新
連日來，晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛赴天鎮縣開展鄉村振興包村工作專題調研時，在天鎮大豪制衣車間調研時的講話和指示，成為和創實業發展公司干部員工熱議的話題。
該公司第一時間召開干部大會，認真貫徹落實晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛的講話和指示精神，按照集團公司《關于千萬噸礦井優先采購鄉村振興產業幫扶項目大豪制衣公司生產的勞保產品的通知》，聚焦政策支持、向好發展的重要契機，有針對性地制定措施，要求班子成員“一對一”精準對接13個千萬噸礦井，簽合同、拿訂單，做到人人頭上有指標，限時定量業績考核，實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。
一要“走出去、拿回來”。該公司對照新形勢、新任務，進一步增強全方位高質量發展的緊迫感。要求所有M4以上領導干部、各直屬企業負責人增強戰略規劃實施落地的執行力，主動干、靠前干、創新干、合力干，加強與各千萬噸生產礦井、煤炭事業部的聯系，跑市場、拿訂單;找銷路，拿回款，做到走出去有任務、有目標，拿回來有合同、有業績。積極與物資采購分公司、機電管理處、財務部等上級部門溝通，著力解決“掛賬難、回款難”等問題，以上率下，協同推進公司戰略目標落地見效。
二要“走下去、拿辦法”。該公司要求班子成員、包保領導、機關部門負責人要增強服務意識，對標先進提高工作落實能力。走下去，深入基層企業，堅持在一線指揮協調、在一線解決問題、在一線推動工作，展現專業精神、專業能力，解決好企業安全、生產、經營等工作的短板與“瓶頸”，聚焦質量提升，打造拳頭產品，切實保證企業安全生產和產品正常供給。
三要“走進去、拿建議”。為切實將公司戰略藍圖變成各生產企業的施工圖，該公司要求各直屬企業領導干部與員工“同吃、同住、同勞動”，與職工群眾想在一起、干在一起，進車間、下班組、到現場，深入“苦、臟、累”生產一線，走進員工心中，解決他們工作、生活上的實際困難，讓員工“安心、舒心、放心”地做好本職工作。在強化經營質量、精細成本管控，提升工作效率、提高產品質量等方面傾聽員工的建議與意見，心往一處想，勁往一處使，形成齊心協力、同向發力、干事創業謀發展的強大合力。
親切的關懷，巨大的鼓舞。和創實業發展公司圍繞新一輪產業政策變化，堅持目標導向、機遇導向，在扎實做好助力鄉村振興、做強大豪制衣的同時，加強多元協同產業研究，對所屬礦用產品產能釋放作出合理調整安排，推動重點專項攻堅，進一步明晰業務拓展方向，增強戰略定力，提升和創實業發展的行業引領力，奮力譜寫全方位推動高質量發展新篇章。
