冀中能源邢礦集團金谷煤業加強機電管理為開好局奠定堅實基礎
“出煤不出煤，關鍵看機電。機電設備的完好和運行情況直接關系到產量，所以我們要轉變工作思路，變補救為預防，降低設備故障率。”冀中能源邢礦集團金谷煤業黨總支書記、董事長馬連海說。
新年伊始，該公司始終把機電管理放在重要位置，嚴抓細管，使設備的完好率、開機率，始終穩定在95%以上，為2022年開好局奠定堅實基礎。
該公司深入開展生產系統“抓設備管理、抓系統管理、抓檢修管理、保系統穩定運行”“三抓一保”活動，持續提升機電系統裝備長周期運行管控能力。基層單位把提升系統長周期運行水平作為“一把手”工程，精心組織開展好生產系統“三抓一保”活動，制定和落實好本單位具體活動規劃，深入分析制約系統裝備長周期運行的突出問題，針對性地采取有效措施，進一步完善系統、強化管理，確保活動取得實效。嚴把檢修質量關，明確質量標準，強化過程管控，嚴格質量驗收，對關鍵部位和關鍵工序要實行專人專盯，確保檢修質量可控。按照公司統一部署，認真制定機電系統裝備長周期運行管理考核辦法，建立考核體系、設置考核指標、明確獎懲標準。10904綜采工作面和11101充填工作面始終保持日割煤6刀和3刀;11102掘進工作面單頭掘進日進尺保持在16米以上;精煤日銷售30車以上，為圓滿實現首月開門奠定堅實基礎。
該公司開展橫向到邊，縱向到底的機電隱患大排查，做到全面排查不留死角，不留盲區，對查出的隱患問題按照五落實原則徹底整改，消除事故隱患，堵塞管理漏洞;同時，利用信息化管理手段，對隱患實行“戶籍”管理，按照隱患單位、隱患等級，整理篩選，進行分門別類，跟蹤管理，閉合處理，直到 “銷戶”，確保機電隱患治理規范有序。截止到現在，該公司組織進行機電專項檢查6次，查出安全隱患50余條，并且已全部實現了整改銷號處理。
此外，該公司還著力推動“三提一降”，積極組織并大力開展修舊利廢、節支降耗活動，經修復后重新投入使用BRW315NB0602連桿滑組件1套、BRW315NB0602-4前軸瓦5付、BRW315NB0602-2后軸瓦付、1.5kw修理纏電機1臺、100*70擺梁千斤頂12根、80*60護幫千斤頂5根，共計節約資金20余萬元，為礦井的降本增效做出積極的貢獻。
(楊紅杰)
