進入新年以來，淮北雙龍公司認真貫徹落實淮北礦業集團“兩會”精神，緊緊圍繞落實安全責任，推動安全發展主題，堅持高標準嚴要求，強化干部執行力，以學習力引導礦井發展，加強各級管理人員的日常管理，扎實開展“嚴作風、強管理、保安全”活動工作，提升安全管理效果。去年以來，公司杜絕了重傷及以上事故。
強化職工安全意識。歲末年初是事故的高發期，該公司緊抓安全教育不放松，切實讓安全生產思想理念入耳、入腦、入心，促使干部職工養成良好安全行為習慣，增強按章作業的自覺性，做到超前預防風險，實現安全生產。開展形勢任務宣講，結合安徽省礦山安全宣講教育活動，對相關政策法律法規進行解讀。圍繞安全生產主題，宣講團成員從工作、生產、生活等方面為大家重申了安全生產的重要性。并為大家講解了崗位操作標準、安全預防措施、事故發生原因分析以及安全自救互救等知識，使大家深切感受到安全必須時時抓、事事抓、用心抓，才能讓安全有標準，行為有規范，責任有落實，防范各類事故發生。
強化現場安全管理。充分利用班前會、安全例會等多種形式學習集團公司、雙龍公司各項會議精神，引導干部職工認清形勢、堅定信心，全身心投入到歲末年初的安全生產中去;通過聯保互保、黨員包保等形式，深入掌握職工思想動態，班前會持續抓好“11種隱患人”排查工作，嚴禁“隱患人”人員上崗作業;做好安全確認，規范職工按章作業，做到隱患排查工作日常化，發現安全隱患和問題，現場監督整改落實;加大零散作業人員的管理力度，對特殊工種和單獨作業的工作人員制定相應的安全措施，真正做到安全關口前移，切實把干部規范指揮、職工規范操作“兩個規范”落到實處。
強化重點時段、重點區域、重點人群管理。該公司上下提高政治站位，進一步增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，堅持高標準嚴要求，增強爭先進位意識，找準位置，推動各項工作提檔升級、優質高效。各項工作做到精細管理，井下頭面抓好聯巷三角帶管理、頂板管理，做到一次性支護，確保安全;抓好單獨作業人員管理，進一步了解各單位職工狀況，抓好高危人群入井管理，確保人員安全。
強化各級管理人員日常管理，將安全發展置于各項工作首位。進一步明確各級管理干部的監管責任，持續完善安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系，要求領導班子必須帶頭履行安全監管責任，從嚴格落實領導入井帶班做起，強化各級管理人員的日常入井管理，要求所有管理干部入井必須帶著任務入井、帶著問題升井、帶著落實整改，靠前指揮、下沉一線，確保活動取得了扎實效果。
強化干部執行力，以學習力引導礦井發展。認真吸取安全生產事故教訓，警鐘長鳴，把過去的事故當今天的事故來對待，把別人的事故當自己的事故對待，舉一反三，吸取教訓，確保礦井長治久安;把“工人違章干部反省”活動作為一項常態化工作來抓，建立機制，持續推進，落實好“把風險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”，從根本上消除事故隱患;堅持問題導向、目標導向、結果導向，強化瓦斯、水等重大災害治理，堅決打贏歲末年初的安全生產攻堅戰，奮力實現安全生產“零死亡、零突水、零超限、零著火”“四零”目標。
