兩渡煤業將基層隊組管理作為重點來抓，針對職工崗位操作中的薄弱環節，堅持推行“安全為天、預防為主”的理念，將安全管理覆蓋到班前、班中和班后，沖刺全年安全。
該礦把班前會作為職工安全教育的主陣地，充分利用班前會時間，向職工宣講公司相關會議和安全文件精神，組織學習各項規章制度，對各工種的風險防范知識進行灌輸，對工作面的實際情況進行講解，要求每位職工做到學有記錄，把安全教育真正落到實處。
在加強安全教育培訓的同時，該礦堅持“安全可控，事故可防”的理念，開展安全動態檢查，細分每個操作崗位的注意事項和評分標準，由跟班領導進行動態抽查，對發現的安全隱患和“三違”現象，不護短，敢唱“黑臉”，使各類事故隱患和違章行為能夠及時被發現并得到有效糾正，突出對作業現場薄弱環節、不安全因素的動態控制，突出對人的不安全行為的規范約束，做到凡事有人管、凡事有監督、凡事有考核，及時消除工作中的安全隱患。
