為進一步提升安全管理水平，兩渡煤業機修廠突出“實”、“準”、“嚴”、“常”四字方針，強責任、抓培訓、嚴管理、常治理，全員參與、全面提升，實現了安全平穩發展。
安全責任重落實，安全是企業永恒主題，該廠以“人人都是安全員”為主要形式，全員全面貫徹安全生產理念，建立健全各崗位安全生產責任制及操作標準，層層落實安全主體責任，加大安全考核力度，確保人人不受傷、班組無事故。
素質提升抓得準，針對不同崗位需求和職工素質參差不齊，培訓內容以崗位三大標準為主，堅持“缺什么補什么、干什么學什么”原則;培訓方式多元化，理論集中授課、技術骨干現場講解、事故分析處理;同時，成立了素質培訓強化班，重點指導好學青工、崗位能手，搭建學習交流平臺，真正培養一支多技能崗位人才。
安全教育把關嚴，為切實落實不放心人員排查幫扶制度，廠領導、班組長、責任區黨員聯合行動，準確掌握不放心人員動態，制定具體幫扶措施，班組長操作技能把關、幫扶人思想教育把關、廠綜合考核把關，層層把關，確保幫扶實效。
隱患排查治理常態化，為全面落實隱患排查治理責任，重點排查行車裝卸作業、電氧焊、電氣設備使用與管理等環節隱患排查治理，做到隱患閉合處理，整改到位;并制做重點崗位危險源辨識卡和各類事故處置卡，要求全員了解崗位風險點、掌握防范措施，及時處置事故，進而規避安全風險、有效防范事故發生。
