峰峰集團馬選廠創新精煤運輸管理提效率

　　峰峰集團馬選廠創新精煤運輸管理提效率

　　本網訊(通訊員 陳愛軍)9月份以來，馬選廠抓住精煤銷售旺季的有利時期，規范路運精煤裝車操作規程，明確責任合理分工，力爭多裝車創水平。

　　該廠從提高路運精煤裝車效率入手，全面推廣《精煤快速裝車法》，詳細記錄精煤空車入廠、對位、開裝、出廠時間;建立運銷科銷售現場微信群，每日精煤請車計劃、實裝車數發布到微信群中;細化駐站與現場工作相結合，駐站員利用微信每班匯報廠內精煤存車情況，特別是超時車情況，從而減少車輛延時費用產生;嚴格執行獎懲制度，發現車門捆綁和車底封堵不合格車輛重新加固，對相關班組和人員進行處罰，加強國鐵駐廠人員、驗車室、裝車組聯合自檢力度，絕不放不合格車輛出廠，9月份裝精煤重車2932輛，路運精煤19.8萬噸，均創建廠以來新紀錄。

　　該廠抓實裝車工操作規程和鐵牛操作方法培訓，全面提高精煤裝車效率。行車室提前聯系精煤空車到廠計劃，空車對位時提前通知裝車組，裝車工帶好工具到現場等車對位，節省車輛檢查時間;空車進廠后班長在微信群中發布空車數量、所占道次，行車室按照煤種、去向、噸數將空車對位到不同裝車線，把壞車、放空車挑出;驗車人員在車輛到廠后，第一時間到現場抄錄車號，檢查車輛情況，發現回空車、壞車、紅土車及時在微信群中公布，保證裝車人員看車、掃車、封堵一次完成，通過協作配合，裝車組單班裝精煤重車83輛，創今年路運精煤裝車新紀錄。