年末歲尾,山焦汾西兩渡煤業緊緊圍繞全年目標任務,多措并舉,多方發力,夯實安全基礎工作,增強安全保障能力,圓滿打贏年底“收官戰”。
安全思想上毫不松懈。針對年終歲尾是事故易發期的特點,該公司自上而下思想方面高度警惕,結合近期集團公司下半年安全生產標準化大檢查,充分利用每日班前班后會,周例會,月度安全例會加大對職工安全思想教育,提醒全體干部職工越是最后關頭,安全工作越是要如履薄冰,嚴禁各類“不安全行為”發生,杜絕思想麻痹和上崗分心,切實從行動上“要我安全”轉變為思想上“我要安全”。
操作管理上規范強化。該公司認真落實安全生產責任制,對涉及本部門隊組職工和崗位、生產經營和管理過程中的安全生產責任制再次梳理完善;嚴格執行領導干部值班值守、跟班帶班、巡察制度,實行走動式管理,動態式監察,關口前移、重心下移;結合近期開展的百日安全會戰活動,“11.17”、“11.18”事故反思警示教育活動要求,主動反思各類事故教訓,行為上提前防范,按標準流程規范作業,確保各項操作零失誤、無事故。
安全排查上注重細節。該公司以“全覆蓋、零容忍、嚴整治、重實效”為目標,從細處著眼,加強安全監督檢查和隱患排查整治,加大對“三違”行為的檢查力度;重點對“一通三防”、頂板支護、地測防治水、提升運輸、供配電、“五管要害”場所等進行拉網式“圍追堵截”大排查; 采取“自查、抽查、互查”方式,組織各隊組部門間互查互檢,互相學習,各級人員層層防范,齊抓共管,確保礦區安全穩定發展。