潞寧公司多措并舉奮戰10天 打好收官戰

為推動特殊時期潞寧公司“安全、穩定、改革”工作，提高公司風險管理水平，近期，潞寧公司按照集團公司要求，多措并舉，打好今年最后10天“收官戰”。

強化思想意識。該公司利用廣播、微信群、班前會等載體對集團、公司下發的關于特殊時期的相關會議精神及各制度匯編進行學習。引導職工深刻了解文件會議精神、了解當前集團、公司發展形勢。在學習和思考中強化全員對紀律規矩的敬畏意識、紅線意識。為公司安全、和諧、改革發展提供堅強的組織保障、思想保障和作風保障。

加大安全檢查力度。針對年底安全工作特點，該公司不定期進行全礦自查自糾、各專業自我評價突擊檢查。組織各部門、各基層隊組集中開展拉網式安全大檢查，嚴格排查治理各類安全隱患。對查出的問題，建立問題整改備案表，制定整改計劃和防控措施，切實做到項目、措施、資金、人員、時間、責任“六落實”，確保隱患及時、徹底整改。同時加大對“三違”和安全不放心人排查力度，嚴把規程措施執行、現場安全操作、勞動防護用品佩戴使用等各項關口，全力遏制各類不安全行為，確保礦井安全生產。

嚴把煤質促銷售。該公司嚴格按照集團公司采樣、制樣及化驗要求，由調度、綜采隊、銷售科、客戶聯合進行多頻次取樣化驗，并及時將化驗結果在工作群公示。確保公司銷售原煤的質價相符、誠信銷售。同時，該公司結合生產實際，盯緊銷售過程中的煤質變化。根據化驗回收指標區分1#、2#、3#混煤，并按照化驗結果組織分類銷售。