四季度以來，羊東礦加大節支降耗力度，對成本管控進行分配細化，完善材料管控力度，培養職工節約意識，對設備的開展精修細檢，全方位壓縮成本，提升效益。
材料管理 精細到一個螺絲釘
在材料管理上，該礦進一步完善措施，形成從申請到使用閉環管理，使小到一個螺絲釘、墊片的使用都明明白白，實行專人專領、跟班監督機制，每日對使用材料進行匯總，每周與材料超市對賬。同時又進一步加大人員培訓力度，倡導全員要發揚節約美德，強化材料管理員責任，與紀委監察室簽訂紀律協議，提高管理水平，完善材料庫房建設，使各種材料使用都能夠按類擺放和發放。
精檢細修 精確到每一滴潤滑油
針對日常設備維護中的易損耗品管理，該礦管理措施，制定了更加嚴格的管理措施，從一個“省”字上狠下功夫，嚴格按照設備設施的運轉使用情況進行維護，拒絕浪費，一改原來在設備維護過程中出現潤滑油加注過滿造成的影響，不僅延長了設備使用壽命，還使設備運轉環境得到很大的改善。
素質提升 精準到每一個動作
該礦通過常態化的業務培訓、技能提升培訓以及“師帶徒”、“傳幫教”等多種形式，強化業務技能，使職工對自己的多操作的設備有更深層次的了解，促使養成良好的操作習慣，在日常工作中按章操作，愛護設備，做到專人專機，保設備能夠正常運轉和在正常維護，避免因使用不當造成提前損壞等現象，從源頭上將節支降耗和日常生產進行深度融合。
