冀中能源峰峰集團薛村礦運輸區 抓內部管理實行“包干到戶”

近期，薛村礦運輸區針對安全運輸、文明生產、精品工程等方面存在的問題和不足，組織開展了每月治理“一件事”活動，班隊長以上管理人員都申報了一項治理事項并親自組織實施。

該區明確提出，班組長以上管理人員都要站在加強和改進管理，推進工作落實的角度選擇一個治理項目。但所選擇的治理項目必需有一定的工作量和難度，并在一月內能夠完成或見到效果。治理項目采取申報制，每名管理人員要填寫《治理事項申報表》，并制定治理方案、治理目標和考核辦法，待通過區行政審批后親自組織實施。月底由區行政組織人員進行驗收，對治理項目達到預定目標，效果明顯的，給予實施人獎勵。今年2月份，該區確立并組織實施了“執行好集體升入井”、“杜絕磕手碰腳事故”、“三角大巷至三水平坡底小班不出現死角罐”、“三水平所有司控道岔與搖控器相匹配”等15個治理項目。