冀中能源峰峰集團薛村礦運輸區工會 創新職工之家建設工作思路

工會建家是一項長期的綜合性工程，它涉及范圍廣，內容多，標準高。要使建家工作有聲有色，就必須以科學發展觀為指導，牢固樹立“建家就是建企業”的指導思想，全面履行工會各項職能，堅持理論立會，依法治會，實干興會，不斷充實建家內容，制定建家細則，完善考核標準，使“四會五家”建設目標得到有效落實。

圍繞企業中心，把握建家重點。把完成企業生產經營指標作為建家工作的重要考核內容。深入開展“降成本、增效益”活動，實施群眾經濟技術創新工程，開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式，提高職工的業務素質和技術水平。突出安全生產這個重點，建立健全群監組織和井口安全協管站，組織群監員上崗檢查，組織職工代表視察。維護職工的安全和健康。

突出維護職能，體現建家宗旨。建家工作必須突出維護職能，履行維護職能是建家工作的宗旨。要深入貫徹全總的工作思路和總體要求，建立健全平等協商、簽訂集體合同制度。在建立現代企業制度中要建立民主選舉職工董事、職工監事制度。把推進產權制度改革擺在建家工作的重要位置，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上落實職工的民主權利，在生活上改善職工的生產和生活條件。

強化民主管理，暢通建家渠道。民主管理是職工之家建的核心。要堅持完善職代會制度，提高職代會質量，重大問題實行票決制。實施決定權，擴大參與權，用好否決權。要堅持職代會評議企業領導干部制度，對涉及企業重大問題的決策，生產經營情況，涉及職工切身利益的問題以及黨風廉政建設方面的問題要實行廠務公開。職工之家要做到廠務公開、隊務公開和班務公開，使廣大職工對企業生產經營管理有知情權、參與權、決策權、監督權和否決權。

加大扶貧力度，優化建家環境。扶貧幫困是建家工作的主要任務，職工之家應承擔起扶貧幫困送溫暖工程，幫扶特困職工“第一知情人，第一責任人，第一幫助人”的職責，建立和完善困難職工生活保障體系。用足用好政策，加大企業資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助。要建立領導干部聯系點、聯系戶、聯系卡制度，形成“一包一”、“一幫一”、“一帶一”的格局。

弘揚企業文化，增強建家活力。職工之家建設是企業文化建設的重要組成部分。工會要充分發揮職工之家的文化輻射作用，發揮陣地優勢，拓寬活動領域，實施理念滲透。職工之家要積極組織健康向上、寓教與樂、豐富多彩的群眾文化活動，活躍職工文化生活，陶冶職工思想情操。同時要搞好環境建設，“依靠職工建小家，建好小家為職工。”

加強自身建設，提高建家水平。建設職工之家是加強工會自身建設的重要途徑，隨著自身建設的加強，建家水平也在不斷提高。要樹立“勁往下使、根往下扎、錢往下花”的思想，強化上級工會為下級工會服務、工會干部為職工服務的意識，針對工會的特點，群眾的熱點和工作的難點，確定建家工作的突破口，做到黨委想什么、行政抓什么、職工盼什么、職工之家就干什么，用卓用成效的工作來爭取黨委的重視，行政的支持和職工的信賴。