成莊礦：全力攻堅克難關 主要生產經營指標全線飄紅
成莊礦：全力攻堅克難關 主要生產經營指標全線飄紅
上半年，煤業集團成莊礦大力踐行“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求，嚴格貫徹落實集團公司各項決策部署，積極主動作為，全力開拓進取，外運商品煤超額完成；掘進進尺完成18367米，超計劃1360米；瓦斯抽采量完成7898.49萬方，超計劃154.49萬方；瓦斯抽采進尺完成91.01萬米，超計劃0.82萬米；利潤完成11.71億元，超計劃1.04億元，主要生產經營指標全線飄紅，為下半年各項工作開展奠定了良好基礎。
聚焦安全體系建設，全力夯實安全基礎。面對復雜地質構造、采掘銜接緊張、管理區域擴大、系統高位運行等困難和挑戰，該礦圍繞零傷害目標，深入推進安全生產專項整治三年行動、礦井“四級三定三責”網格化包保管理體系、安全生產標準化管理體系創建、常態化安全警示教育等工作，全力構建多層次、全覆蓋、立體化的大安全格局，不斷夯實安全基礎。成立工作專班，制定考核評價辦法，緊盯重點工程、疑難雜癥、重要課題開展攻關，全力解決重大難題。精準對接生產、提升、洗選、外運各環節，保持了良好的安全生產秩序，順利組織2次初采、2次末采，安全通過12條斷層、10個陷落柱，有力維護了安全生產大局。
聚焦綠色高效管理，全力夯實生產基礎。該礦瞄準智能化綠色礦山建設方向，對照山西省智能煤礦建設標準，持續加快智能化建設和綠色開采進度。4325智能化掘進工作面有序開展試驗，四個風井區域集控項目基本完成，綜掘后配套集控系統有序開展調試和安裝，大型設備故障診斷系統在3105二部皮帶試運行，綜掘機遠射風水聯動霧罩降塵裝置井下試用，小煤柱、無煤柱工作面“W”型通風系統和深孔爆破泄壓技術等配套技術研究深入開展，礦井智能化建設和綠色開采水平穩步提升。繼續開展煤與瓦斯共采技術研究，建立更科學、更先進的技術體系，持續打造成礦品牌。
聚焦“降減提”目標，全力夯實經營基礎。該礦按照“一單位一契約”“一事項一契約”兩種方式，全面實行內部契約化管理，促進更多單位由“生產者”向“經營者”轉變，釋放更多經營紅利。全面推行成本正算賬，健全完善全員、全過程、全方位成本管控體系，持續降低成本支出。大力引導基層隊組加強自主管理，推動基層隊組主動思考、主動工作，提升基層隊組自我約束、自我糾正、自我提升能力。降本增效累計完成1.76億元，超序時指標0.05億元；累計減員217人，超計劃30人，完成率116.04%，節約工資成本750萬元；全員勞動生產率達到836噸/人，超計劃0.5噸/人 。
