超化礦 “學抓強”打出組合拳

在“學抓強”工作推進過程中，河南省鄭州煤電超化礦打破傳統的學習培訓和安全管理模式，讓“學抓強”工作活起來，更接地氣，打出一套組合拳，促進安全生產。

精準發力打好“學法規”拳。在超化礦，各系統、各個層次的培訓方法各有千秋，卻無一例外地收到好的培訓效果。各區隊認真組織“學法規、抓落實、強管理”有獎安全知識競賽活動，對安全法規、現場操作、警示教育和應急處置進行普及，內化為職工自覺自愿的行為，真正達到全員提升安全素質的目的；重點對三違人員進行安全培訓，積極引導違章人員深入剖析事故給企業、個人和家庭帶來的傷害和損失，增強安全意識；與此同時，“青春六人技術組”6位技術人員圍繞采煤、掘進、機電運輸、一通三防、井下水害防治、職業危害防治等方面為班組長以上人員管理人員授課，提高基層區隊管理人員井下災害防治技術認知能力和防控水平；積極組織外出參觀學習，組織相關人員前往兄弟單位等學習質量標準化、規程落實等工作，對照先進找差距，更好促進工作。

不遺余力打好“抓落實”拳。強化現場監督落實，加大運輸線路排查工作，加強安全設施、信號裝置檢查，所有井下治理工程無論大小必須制定安全技術措施，各部門對井下需要治理隱患定工期、定質量，相關部門落實各項工程安全技術措施執行情況，跟班人員跟班情況等，確保萬無一失。開展對標整改，嚴格按照“五落實”原則進行落實，為確保安全作業，嚴格落實三不措施，即：無計劃不準作業；無措施不準作業；無跟班不準作業，真正把隱患扼殺在萌芽狀態。

未雨綢繆打好“強管理”拳。先后組織開展地面火災應急演練、井下火災應急演練、礦井緊急避險系統應急演練、頂板事故應急演練等等，在應急演練過程中，針對暴露出的問題不回避，積極應對整改；鞏固質量標準化水平，結合礦井實際，明確新增專業的責任部門和相關業務科室的職責分工，對標整改，完善歸檔資料，扎實推進安全生產標準化管理體系建設工作；將專業化隊伍真正納入到礦井統一管理，派駐安全站長，對專業化隊伍工程性質、隊伍資質、隊伍力量、技術管理、裝備水平等方面進行全面自查，杜絕專業化隊伍管理“兩張皮”現象。

超化礦　田秋燕