潞安集團李村煤礦：“微視角”尋點定位 夯實文化建設根基
文化建設作為展現企業形象、提升企業品位、增強核心競爭力的重要因素，潞安集團李村煤礦從細微處著眼，精準定位文化建設發力點，促進企業文化向礦井生產、經營、管理延伸、拓展、滲透，引領帶動職工實現文化品位的提升，助力礦井發展。
聚焦制度文化，瞄準規范，保證實效。制度作為企業文化的重要組成部分，折射出企業的底蘊內涵、管理方式、特點特色，李村礦以推行6S管理為切入點，由點及面推進制度文化建設。依靠文化建設考核機制、審核改進機制等一系列提高執行力的長效機制，不打折扣地落實好文化建設的各項制度，并根據文化建設實際對文化建設各項制度進行補充完善、精簡修訂、堅決杜絕不合時宜、管理滯后、重復考核的現象，有力促進文化建設始終保持蓬勃生機。
聚焦物質文化，統一標識，提升形象。為進一步塑造企業形象，增強職工文化認同，該礦全面推行企業形象識別系統，在企業形象系統四大基本元素和十大應用項目全面覆蓋的基礎上，繼續擴大應用項目推行覆蓋面，重點場所形象標識應用實現全面覆蓋，有條件推行的子項目全面鋪開，并按照“一個企業、一種標識、一種形象”原則，對現有形象標識運用場所及道旗、宣傳欄、辦公系統、文件文檔、辦公用品等進行排查，未能規范運用的進行監督整改，確保各單位文化標識運用形象統一、標準規范。
聚焦創新文化，豐富載體，引領帶動。創新是推動企業發展的不竭動力，為激發全體職工參與創新的熱情，該礦搭建載體，鼓勵創新，以總工辦創新辦公室、技能大師辦公室牽頭開展全礦技術創新申報、審批、獎勵，并將成熟的技術創新成果進行推廣應用，提升安全生產效能。以宣傳部牽頭深入開展文化創新活動，以塑造特色品牌文化為切入點，緊緊圍繞潞安文化體系及中心工作任務，密切結合各隊組特點，注重創新、自主設計、提出方案，創建有影響、具有長效性的品牌活動項目，通過“文化微創角”微信公眾平臺，按照“1+5”思路進行展示，用特色品牌項目豐富文化內涵、凝聚員工人心、鑄造特色團隊，延伸文化內涵，引領示范帶動，增強基層隊組戰斗力。
